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REPENSER LE MANAGEMENT DANS LES ORGANISATIONS

pour attirer et fidéliser le personnel
dans les Etablissements – Services Sociaux
et Médico-sociaux

Selon la DARES entre 2019 et 2030, 350 000 postes d’aide à domicile sont à pourvoir en France pour répondre au défi du vieillissement.
Pour compenser les départs en retraite et attirer de nouveaux candidats, les enjeux sont de rendre ces métiers plus attractifs et de lutter contre le turn-over en mettant en place des actions visant la fidélisation dans l’emploi.
Depuis plusieurs années, différentes pistes sont expérimentées par les acteurs du secteur pour attirer dans ces métiers et améliorer les conditions de vie au travail.

L’enjeu : viser tant la qualité de service apportée aux personnes fragiles, que la qualité de travail des professionnels qui les accompagnent au quotidien sans oublier la performance économique des structures.


LA PRÉSENTATION DU PROGRAMME I-MANO en vidéo

En Nouvelle-Aquitaine, ce programme s’est inscrit dans les axes stratégiques de la feuille de route Silver économie de la Région 2018/2021 et visait à :

Proposer une meilleure qualité de service aux personnes âgées et en situation de handicap en agissant sur la qualité du management et de l’organisation des services.

Au travers des objectifs suivants : 

  • Accompagner les dirigeants dans la réflexion sur leur projet de transformation managériale et organisationnelle 
  • Former les dirigeants à des méthodes managériales et organisationnelles innovantes et les outiller afin d’optimiser leurs pratiques
  • Impliquer les équipes pour faciliter la mise en œuvre de cette nouvelle stratégie.

Spécificités de ce programme

  • 6 approches managériales différentes au choix
  • Un programme ouvert à tous les types de structures quels que soient leur statut
  • Une communauté d’échange de pratique ouverte à tous les services de Nouvelle-Aquitaine en cours de transformation

Phase 1

Présentation des 6 approches managériales et organisationnelles

Phase 2

Analyse des pratiques des structures et de leur maturité à s’engager dans la transformation

Phase 3

Formation d’équipes du changement de différentes structures

Phase 4

Formation en interne des équipes par les prestataires

À QUI S’ADRESSE CE KIT ?

  • À tous les acteurs publics ou privés qui souhaitent porter un programme mutualisé de soutien à l’innovation managériale et organisationnelle sur leur territoire.

  • Pour les structures souhaitant amorcer par elles-mêmes une transformation managériale et organisationnelle, ce kit fournit quelques informations utiles (cf. Ressources complémentaires et sur le site du Gérontopôle). Cependant, il est recommandé de se rapprocher d’un organisme de soutien pour obtenir davantage d’assistance dans cette démarche.

QUE CONTIENT-IL ?

Des infos et un rétroplanning

détaillés, pour vous guider dans la mise en place du programme

Des retours d’expérience

des structures ayant suivi le programme I-MANO

Des ressources

prêtes à l’emploi et personnalisables

Des conseils

pour mener à bien le projet

QU’Y A T-Il DANS LE KIT ?

CE QUE LE PROGRAMME I-MANO NOUS A APPORTÉ

Les structures qui ont suivi le programme en Nouvelle Aquitaine témoignent.

LE GÉRONTOPOLE DE NOUVELLE-AQUITAINE

La vocation du Gérontopôle Nouvelle Aquitaine est de rapprocher et renforcer la dynamique autour du vieillissement entre l’ensemble des acteurs du territoire (secteur de la recherche, du soin, de la formation, de l’innovation et de l’entreprise). 

C’ est un acteur de valorisation du territoire et de ses acteurs, et de création de valeur pour mieux répondre au défi du vieillissement.

Il a pour mission de :

  • Fédérer les partenaires
  • Impulser la recherche
  • Valoriser les initiatives
  • Innover et soutenir les expérimentations
  • Accompagner le développement économique